Au-delà des mots : au Japon, un leadership qui ne s’affiche pas, mais qui s’incarne Un style de leadership discret et incarné Au Japon, ...
Au-delà des mots : au Japon, un leadership qui ne s’affiche pas, mais qui s’incarne
Un style de leadership discret et incarné
Au Japon, le leadership se distingue par sa modestie et sa sobriété. Contrairement à des styles plus démonstratifs ou oratoires, les leaders japonais préfèrent agir par l’exemple, en incarnant les valeurs et comportements qu’ils souhaitent voir chez leurs équipes.
Caractéristiques principales
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Humilité et respect : Les dirigeants ne cherchent pas à imposer leur autorité par des discours, mais par la confiance et le respect mutuel.
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Présence sur le terrain : Le leader est souvent visible dans les opérations quotidiennes, travaillant aux côtés des équipes, ce qui crée une proximité réelle.
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Décisions collectives : Le leadership japonais valorise la concertation, le consensus, et la prise de décision partagée plutôt que le pouvoir individuel.
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Patience et persévérance : Plutôt que des actions spectaculaires, le succès repose sur une progression constante et rigoureuse.
Impacts culturels
Ce style reflète des valeurs culturelles japonaises comme le « Wa » (harmonie sociale) et l’importance accordée à la cohésion du groupe. Il favorise un climat de travail serein et un engagement durable des collaborateurs.
En résumé
Au Japon, le leadership ne se mesure pas à la force des paroles, mais à la qualité des actes. Il est vécu comme une présence tangible, un modèle à suivre plutôt qu’un simple titre ou une fonction affichée.
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