Dites adieu aux contre-propositions : 6 stratégies efficaces pour retenir vos meilleurs talents

Jake Zabkowicz, directeur général de Hudson RPO, partage dans un article pour Forbes des stratégies cruciales pour retenir les meilleurs tal...

Jake Zabkowicz, directeur général de Hudson RPO, partage dans un article pour Forbes des stratégies cruciales pour retenir les meilleurs talents en entreprise sans recourir aux contre-propositions. Selon lui, face à un marché du travail post-pandémique marqué par une recherche accrue de stabilité et d'évolution professionnelle, les contre-propositions se révèlent souvent inefficaces. Les données montrent que 73 % des employés rejetteraient une contre-proposition s'ils avaient déjà décidé de partir, et 80 % de ceux qui acceptent une contre-proposition finissent par quitter l'entreprise dans les six mois.

Zabkowicz propose six stratégies pour retenir efficacement les talents :

1. Comprendre les véritables raisons des départs : Les contre-propositions échouent car elles n'abordent pas les causes profondes des départs. L'écoute active à travers des feedbacks réguliers et des enquêtes est essentielle.

2. Investir dans le développement professionnel et la mobilité interne : Offrir des perspectives de carrière claires et encourager la mobilité interne permet de retenir les talents en les impliquant davantage.

3. Favoriser une culture professionnelle positive : Un environnement de travail inclusif et valorisant, où la reconnaissance est fréquente, améliore la satisfaction des employés.

4. Proposer des modalités de travail flexibles : Adopter des modèles de travail hybrides répondant aux préférences des employés, notamment le travail à distance, rend l'entreprise plus attractive.

5. Améliorer la rémunération et les avantages sociaux : Maintenir des salaires compétitifs et offrir des avantages comme le bien-être et le soutien en santé mentale est crucial pour la rétention.

6. Mettre en œuvre des programmes « boomerang » : Ces programmes visent à réembaucher d'anciens employés qui apportent de nouvelles expériences, en maintenant des relations avec eux même après leur départ.

En adoptant ces stratégies, les entreprises peuvent mieux répondre aux attentes de leurs employés et se positionner comme des employeurs de choix, évitant ainsi la perte de leurs meilleurs talents.