Le travail hybride : un environnement parfait pour les « ambivertis »

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 Le Leadership et l’Ambiversion : L’Art de Jongler Entre Introversion et Extraversion

L’Equilibre entre Introversion et Extraversion

Lorsque l'on parle de leadership, le charisme et la capacité à captiver une audience sont souvent mis en avant. Cependant, ces traits ne suffisent pas pour définir un véritable leader. Le leadership véritable repose sur un équilibre entre l’introversion et l’extraversion, permettant aux individus de s’adapter à divers environnements et situations. Cette perspective est explorée dans le livre Quiet de Susan Cain, où elle introduit le concept d’"ambiversion" : une position intermédiaire où une personne peut manifester des caractéristiques à la fois d'introversion et d'extraversion.

L’Ambiversion : Un Atout pour les Leaders

Les ambivertis, contrairement aux extravertis ou aux introvertis purs, tirent de l’énergie à la fois de leurs interactions sociales et de leurs moments de solitude. Cette flexibilité leur permet de s’épanouir dans des environnements divers. Adam Grant, professeur de psychologie et auteur, soutient que l’ambiversion est un véritable avantage. Un ambiverti peut se sentir revitalisé après avoir assisté à des événements sociaux, tout en se ressourçant également par des activités solitaires comme la rédaction ou la lecture.

Les Environnements Favorables aux Ambivertis

1. Environnements Majoritairement Introvertis : Les ambivertis ont un atout particulier dans les environnements où les personnes tendent à être plus introverties. Ils peuvent socialiser lorsque c’est nécessaire et se concentrer efficacement sur le travail indépendant. Cette double compétence leur permet de briller à la fois dans les aspects techniques et sociaux de leur rôle, et de saisir des opportunités comme des invitations à des conférences ou des promotions professionnelles.

2. Environnements de Travail Hybrides : Le travail hybride, combinant jours au bureau et télétravail, est idéal pour les ambivertis. Ils peuvent utiliser les jours à domicile pour se concentrer sur des tâches cognitives exigeantes et profiter des jours au bureau pour se connecter avec collègues et clients. Cette alternance entre solitude productive et interactions sociales favorise leur bien-être et leur efficacité.

Cultiver l’Ambiversion

L’ambiversion n’est pas seulement un trait de personnalité inné ; elle peut également être développée avec de la pratique. Même si certains peuvent trouver plus naturel de naviguer entre l’introversion et l’extraversion, d’autres peuvent apprendre à transformer des activités désagréables en routines énergisantes. En investissant du temps pour s’adapter et se développer dans les deux domaines, les individus peuvent améliorer leur capacité à gérer divers environnements et situations.

Conclusion

Le véritable leadership ne réside pas uniquement dans le charisme ou la capacité à attirer l'attention. Il s'agit de savoir jongler entre les besoins de l'interaction sociale et la concentration solitaire. Les ambivertis, avec leur capacité à naviguer entre ces deux pôles, possèdent un avantage unique dans divers environnements professionnels, favorisant à la fois leur épanouissement personnel et leur succès professionnel.